PME industrielles - Loire (42)
Mesurer, prioriser, structurer : vos achats méritent une feuille de route.
Vos achats représentent jusqu'à 80 % de votre chiffre d'affaires et de votre impact carbone - c'est votre premier levier de performance, économique, social, environnemental.
Diagnostic complet de votre organisation achats, priorisation de vos familles, feuille de route chiffrée et accompagnement sur le terrain : une méthode qui part de votre réalité, avec des résultats mesurables.
Pourquoi c'est stratégique
Quatre leviers, rarement regardés ensemble.
Performance économique
Les achats pèsent souvent 50 à 75 % du chiffre d'affaires d'une PME industrielle - le poste le plus lourd du compte de résultat. Une économie de 5 % y a un effet de levier sur le résultat net qu'aucun autre poste interne n'égale.
Risque supply chain
Un fournisseur fiable depuis longtemps est une vraie force - mais rarement réévalué au rythme où votre entreprise évolue. Un simple temps d'arrêt sur une famille oubliée suffit souvent à révéler des risques invisibles et des marges de manœuvre insoupçonnées.
Performance RSE
Matières recyclées, fournisseurs de proximité, écoconception : repenser une spécification peut réduire votre empreinte ET vos coûts. Ce ne sont pas des contraintes RSE, mais des leviers de compétitivité.
Parties prenantes
Vos clients demandent de plus en plus d'évaluations RSE (EcoVadis, audits, chartes) - ne pas être prêt peut fermer des portes commerciales. En interne, un dialogue achats-production structuré débloque aussi des gains concrets.
Mon approche
En 5 étapes, de la photo à la feuille de route.
Politique Achats Responsables
La stratégie de votre entreprise traduite en orientations achats, formalisée dans un document cadre partagé avec vos fournisseurs pour engager toute la chaîne.
Segmentation & tableau de bord
Vision à 360° de vos dépenses. On ne peut améliorer que ce que l'on peut mesurer.
Cartographie sur 4 axes (la Boussole)
Performance économique, risque supply, RSE, parties prenantes : chaque famille d'achat est positionnée grâce à la Boussole 4 axes pour identifier celles à fort potentiel.
Projets
Identification des leviers - commercial, technique, supply chain, RSE - sur les familles prioritaires.
Stratégie & plan d'action
Synthèse des étapes précédentes en une feuille de route priorisée et actionnable.
Ce que vous obtenez
Un diagnostic, une feuille de route, un accompagnement.
- Un diagnostic complet de votre organisation achats
- Une priorisation de vos familles d'achat via la Boussole 4 axes
- Une feuille de route chiffrée : organisation, pratiques achats responsables, performance économique et empreinte environnementale
- En option : un coaching sur votre premier projet stratégique post-diagnostic
Résultats observés
Jusqu'à 10 % d'économies sur le budget achat ciblé, sécurisation de la supply chain, feuille de route RSE opérationnelle.
Chaque situation est différente.
Tarif sur demande selon le périmètre et la durée d'engagement. Si vous avez un doute sur ce qui vous correspond, on en parle en 30 minutes, sans engagement.