Méthodologie
La Boussole, votre outil de priorisation
Par quoi commencer quand tout semble prioritaire ? La Boussole évalue chaque famille d'achat sur 4 dimensions simultanées et fait émerger vos vraies priorités.
La Boussole 4 axes
Chaque famille est évaluée selon vos propres réponses, sur une grille de critères structurée. La matrice positionne ce que vous avez décidé.
Exemple, données fictives
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Un outil au cœur de mes accompagnements
Intégré à toutes mes missions et formations
La Boussole n'est pas un outil de reporting, c'est un outil de décision. En une séance de travail avec vos équipes, elle transforme une liste de familles d'achat en une carte de priorités claire et partagée.
Tous mes accompagnements et formations l'intègrent. Parce qu'avant de travailler sur les achats, il faut d'abord savoir sur lesquels travailler en premier, et pourquoi.
Un plan d'action clair
Chaque famille qualifiée sur ses enjeux : vous savez ce qu'il faut améliorer, et dans quel ordre vous y aller.
Des résultats mesurables
Économies, réduction carbone, sécurisation supply, score fournisseurs... des objectifs chiffrés, fixés dès le départ.
La Boussole 4 axes est un outil développé pour les PME industrielles. Elle s'appuie notamment sur la méthodologie Achats Responsables de SWOTT, la norme ISO 20400, la matrice de Kraljic et les enjeux de durabilité définis par les ESRS.